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jeremy williams

Jelly Bean

Created by Bill Synnot; Change Management Specialist/Uni Lecturer/Trainer/Executive Coach/Facilitator/Keynote Speaker & Author.

This mobile application is especially designed to find the answers to your change management challenges - in a quick and user-friendly way.

It is suitable for all levels of management.

It is based on 40+ years of experience with 700+ world-wide organisations as a change practitioner, ie change agent, senior manager, consultant, researcher, lecturer, presenter & trainer.

It has 2,000+ pages of information and 1,300+ references.

In addition to the detailed explanations on 60+ change management frameworks, 7 essential ingredients for an organisational change and how to use 200+ change implementation tools, there is background information that explores all aspects of change management, like:
trends,
drivers of change,
neuroscience,
motivation and persuasion,
evolutionary psychology,
natural human instincts,
social media,
impacts of technological changes (digitisation, internet, etc),
common management errors,
life-cycle approach,
why organisational change efforts often fail,
limitations of using imported change frameworks,
creativity,
resistance,
customer management,
links with project management,
importance of people skills,
teams,
succession planning,
leadership v management,
time management,
cognitive bias,
ethnic/gender understanding, etc

It will be continually upgraded as new knowledge becomes available.
Creado por Bill Synnot; Especialista en Gestión del Cambio / Uni Profesor / Entrenador / Coach Ejecutivo / Facilitador / Keynote Speaker & Autor.

Esta aplicación móvil está especialmente diseñado para encontrar las respuestas a sus retos de gestión del cambio - en una manera rápida y fácil de usar.

Es adecuado para todos los niveles de gestión.

Se basa en más de 40 años de experiencia con más de 700 organizaciones en todo el mundo como un practicante de cambio, es decir, agente de cambio, gerente senior, consultor, investigador, conferenciante, presentadora y entrenador.

Cuenta con más de 2.000 páginas de información y 1,300+ referencias.

Además de las explicaciones detalladas sobre 60+ marcos de gestión del cambio, los 7 ingredientes esenciales para un cambio organizacional y la forma de utilizar más de 200 herramientas de aplicación de los cambios, hay antecedentes que explora todos los aspectos de la gestión del cambio, así como:
tendencias,
impulsores del cambio,
neurociencia,
motivación y persuasión,
la psicología evolutiva,
instintos humanos naturales,
Medio social,
impactos de los cambios tecnológicos (digitalización, Internet, etc.),
errores de gestión comunes,
enfoque de ciclo de vida,
por qué los esfuerzos de cambio organizacional a menudo fracasan,
limitaciones del uso de marcos de cambio importados,
creatividad,
resistencia,
gestión de clientes,
vínculos con la gestión de proyectos,
importancia de habilidades de la gente,
equipos,
plan de sucesión,
v gestión de liderazgo,
gestión del tiempo,
sesgo cognitivo,
entendimiento / género étnico, etc.

Se actualiza continuamente a medida que los nuevos conocimientos que se disponga.


Consejos, trucos y material de referencia para los gestores del cambio y el cambio organizacional

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